作为搜索营销的从业人员，我们每天都需要花很多时间琢磨自己业务上的事情，比如说如何将网站的内容和关键字结合好，特别是用户会用哪些关键字搜索，哪些关键字他们一般是不会用的。我们会分析一周的每一天以及一天的每一个时段的转化率，根据这些数据来为公司选择PPC（点击付费）策略。

　　当然，除了企业的近期发展，我们也需要做一些长远的考虑。我个人特别会关注年末总结和年初预测的文章。2006年末关于搜索的很多文章，让我注意到，Google的光环正在逐渐褪去。用户开始质疑起Google了。

　　诸如Google发布其他产品、从众多垃圾网站的AdSense获利、在中国遭遇的互联网审查制度以及搜索结果的准确性等众多问题将Google一步步拖入了泥沼，这使得他们在将来会遭遇很大的问题，说不定就是在2007年。

　　潜在对手还未出现

　　不过，要想颠覆行业者的领导地位，还需具备一定的条件。第一条就是要有个强劲的后来者。如果你说“Google的市场份额正在慢慢减少”，但是要回答“少掉的那部分到了谁那里”，也不是个很容易回答的问题。

　　总的来说，在去年人们开始对Google产生了怀疑，但是还没有哪个网站能够告诉用户他们就是下一个Google。

　　去年8月，Search Engine Watch 发布了2006年搜索引擎市场的占有率和变化率。Google和Yahoo！都没有什么大的变化，所以说在搜索引擎领域，短期内还很难看到大的变革。

　　搜索引擎引发微词

　　第二个必备的条件就是越来越多的用户开始感觉到搜索质量（也许没有什么数据证实，仅仅是用户的感受）有所下降了。

　　有时间，我会问一下周围的不在这个行当工作的朋友和亲戚。问问他们如何看待Google在中国遭遇的审查问题？Google爆发的丑闻是否会改变他们的搜索习惯？他们又是如何看待越来越复杂的landing-page评算方法对于PPC业务的影响？而他们大多数人脸上都会出现惊异的表情。即使有人知道我在说什么，他们觉得也没什么可大惊小怪的。

　　很多时候，预言行业领导者载跟头只是人们遭遇不满体验发泄的一种方式，而不是经过统计数据分析出来的。这种预言通常来自小部分的业内人士。尽管这些埋怨指出了企业身上的某些不足，不过对于发泄目标来说也没有特别大的伤害。就拿微软和苹果公司来说，你总能看到一些人列出相关的数据告诉你苹果的iPod和微软的操作系统有这样那样的大问题，但是对于大多数的消费者来说并不是什么大不了的。

　　竞争之本重在精确

　　彼此的竞争就像是一场跑步。如果一个企业想要超过Google，它需要做些什么？继续拿赛跑来做比喻，搜索结果的准确度可以看作跑步的步伐。那么如果你前面的竞争对手领先你半步，在后面紧紧跟住是赢不了的，顶多还是和别人保持半步的差距。除非你的搜索引擎较之Google的精确度更加的高，与搜索者的关键字更加匹配，否则你永远也赶不上。所以想打败Google，在获得用户认可之前，你需要做到比Google的搜索结果更加精确2倍甚至3倍。

　　我对于Google以及其他的搜索引擎谈不上喜欢也谈不上憎恶。一方面这些公司不定期的改动给我的工作着实增加了不少的难度，另一方面用户对于搜索引擎的陌生和他们想从流量中获得利润的愿望也是我的一个机遇。我想2007年，自己要做的还是要多思考，多实践。